Notre boussole : Le lean

Notre offre repose sur l’application du Lean (#expertise) selon un mode d’action qui permet de faire basculer l’entreprise dans le changement physique.

  • QU'EST-CE QUE LE LEAN

    • Le Lean, c’est travailler au juste nécessaire. Pas plus, pas moins. Juste ce qu’il faut pour répondre à la demande client. C’est un changement de paradigme, on remet la vision client comme point d’entrée de la nouvelle organisation, versus essayer de faire produire le plus possibles en fonction des ressources disponibles, des machines et des Hommes.

    methodologie

  • MÉTHODOLOGIE

    • Nous ne faisons pas que des chantiers, nous ne faisons pas que de la formation et nous ne posons pas simplement des outils. Nous avons une approche combinée (#humain) et nous travaillons des périmètres importants sur une durée longue (entre 10 et 18 mois).

     

    La mise en place du Lean est trop souvent réduite à une mise en place purement technique. Le résultat de cette approche ne génère habituellement pas les gains attendus, ou s’ils sont atteints, ils restent inévitablement limités dans le temps.

     

    Nous n’utilisons pas le Lean comme un catalogue d’outils, mais comme une séquence logique de chantiers qui s’imbriquent les uns avec les autres pour répondre à une problématique.

    Exemple / Séparation des flux en fonction de la typologie client. Mise en place de deux flux physiques, travail sur les lignes pour améliorer la productivité.

     

    Cela nous permet de co-construire et mettre en place une organisation qui génère des gains importants. A la fois horizontale afin de répondre aux problématiques propres à votre secteur et verticale afin de mener en profondeur une transformation.

    Notre offre horizontale s’inscrit dans des secteurs tels que les services, l’agro-pharma, l’aéronautique ainsi que l’industrie.

    Notre offre verticale propose des produits éprouvés qui permettra de traiter vos problématiques tout en installant des résultats pérennes :

    • Model Appro, voici un exemple de projet dont l'objectif : travailler sur toute la chaîne d'approvisionnement des matières premières pour réduire les stocks en magasin et la rupture d’approvisionnement dans le magasin. Mise en place de ……………….
    • Model Achats
    • Model Qualité
    • Model RH….